2020年8月28日-8月29日，四川宇鸿建筑工程有限责任公司“管理人员年中工作总结暨公司发展战略研讨会”在青城花园酒店召开，公司董事长金增辉先生率全体高、中层管理人员出席会议。

       此次会议,首先由各部门及各项目部负责人依次对团队上半年工作总结及下半年规划进行工作汇报。与会人员积极发言，为各部门下半年工作的开展提出了中肯建议，对公司目前面临的管理问题及下一步公司的发展方向进行了积极讨论。

董事长对公司的下一阶段工作指明了方向，并提出了几点要求:

      1、管理人员要勇于担当，努力作为，不断突破和创新，激发团队成员的积极性和创造性。

      2、团队管理既要有力度，又要有温度，努力营造高效、和谐的团队氛围。

      3、加大成本管控技能和力度，提业绩，控成本，增效益，稳发展。

      4、后勤部门要加强内部客户意识，主动服务，提高服务效率，强化内部合作沟通。

      通过本次会议，我们一起回顾过去、展望未来，相信有公司领导的运筹帷幄、励精图治、正确引领，管理人员团结一心，努力奋进，我们全体宇鸿人定能众志成城、全力以赴，四川宇鸿建筑工程有限责任公司必将迎来新一轮的辉煌。